有两个领导，沟通起来很累很麻烦咋办
当做对自己的磨练，吃得苦中苦，方为人上人。你付出的努力，自己看得到。学到的东西，也永远是自己的。干嘛计较这些呢。不管什么地方，什么时候，都会有你不喜欢的人存在。我们的一生就是，在不停的遇到各种傻逼，而不知道，哪一个才是我们最后遇到的傻逼。
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【有两个领导，沟通起来很累很麻烦咋办】 首先我们应该明确一点，你工作是对谁负责，是对总监负责还是总监助理负责，很显然在这里你是对总监负责，所以总监的话是第一位的。问题在于总监助理把很多本该是他工作的内容教给你做了，在这件事上我们不可能不做，但我们要把亏吃在明处，既然做了，就该让总监知道这是你做的，至于如何让总监知道，这就需要一个恰当的时机，恰当的说。注意恰当的时机和说法还要让总监知道这件事你是尽心尽力做了，但没做好是因为自己对信息的获取量不足等原因造成的，并非自己能力不足。所以说话的技巧需要多练一练。还有一个问题是，总监交待你的事情让你去问助理，但助理也不知道这个事情。当助理说这个事情的时候，你应该请教他怎么做？这样一方面让他感觉是领导，另一方面把问题也抛给了他。这时候他无非两种回答，我不知道，你爱怎么办怎么办。要是你和他的关系不是特别的僵，我觉得他很难这样说。第二种就是我也不知道，你去问总监吧。那这个时候你给总监打电话，首先说明和客户接触了，也请教了助理，但助理也不太了解，让我来问问您？总监这时候肯定会说，那等我回去再说吧。等他回去和助理吵架，助理也拿你没办法，各种情况你都和助理说了，助理又让你问的总监。他和你对质什么。简单的说，不要把矛盾集中在自己身上，学会转化，学会化解。
■网友的回复
我现在同时面对6个领导，濒临崩溃
■网友的回复
这是职场常见问题之一，处理起来面面俱到是很有难度的。我的思路是，出现这样的问题，主要在于两个领导之间必然会出现沟通不对称的时候，但是既然他们的工作领域是重合的，就可以征求他们的意见，以后的事情是不是可以同时给他们都汇报，就是同时发邮件给他们两位。
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