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老夏分析师|老板却说不是？，企业培训最终为了什么？解决问题OR提高效益( 二 )


二、企业培训的意义永远保持旺盛的活力
老夏分析师|老板却说不是？，企业培训最终为了什么？解决问题OR提高效益
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1、从企业的角度来看 ， 培训是可以提高企业的竞争力 ， 增强企业的凝聚力 ， 提高企业的战斗力 。 对于企业中出现的人才断层、竞争力不足等各种问题 ， 培训是最有效、最直接、最快速的管理解决方案 。
经过培训 ， 员工能够掌握专业技术知识 ， 综合素质的提高 。 能掌握正确的工作方法 ， 改善不良的工作习惯 ， 可以促进工作质量的提高 ， 培养主人翁心态 。 而员工能力的提升 ， 对企业来说是更大的保障 ， 如果因为专业知识的不熟悉而导致了一些问题甚至一些事故的发生 ， 企业将要承担很大的损失 。
培训也会培养员工的创新能力 ， 激励员工不断的创新研发产品来满足市场的需求 ， 从而扩大企业产品市场的占有率 ， 增加企业在行业中的竞争力 。
2、从员工的角度来说 ， 培训可以增加员工自身的技能和能力的提升 。 在就业竞争压力如此巨大的今天 ， 能否在职场中站稳脚跟 ， 有不错的发展 ， 很大程度是取决于自身的能力 。 而培训 ， 是企业员工提高自身知识、技能的一条重要途径 。
很多人缺乏学习的主动性 ， 这种统一的知识培训 ， 可以让很多员工有一个学习的时间和机会 。 很多企业为了培训员工有更好的效果 ， 会特意请来一些专业培训的讲师 ， 对员工来说 ， 是难得的学习机会 。
老夏分析师|老板却说不是？，企业培训最终为了什么？解决问题OR提高效益
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通过培训可以让员工更具有竞争力 ， 要避免被淘汰的命运 ， 只有不断的学习 ， 才是最好、最快的方式 。 员工经过培训 ， 各方面能力得到提升后 ， 在工作中的表现更为突出 ， 就更有可能受到企业的重用或晋升 ， 员工也愿意为企业付出 。
从另外一个角度来说 ， 企业在员工培训上付出了很多的成本 ， 会寄托于这些员工能通过培训有能力、观念上的提升 ， 来帮助企业创造更多的财富 ， 所以企业为了减少自己的付出成本 ， 不会随便解雇这些员工 ， 增加员工的稳定性 。
培训可以让员工自强 ， 让员工的能力得到提升 ， 让企业有更大的竞争力 ， 让企业永远保持旺盛的活力 ， 这都是企业培训最大的意义 。
3.在培训后的员工中选拔人才 。 培训员工可以让员工工作的时候更成熟 ， 专业技能的水平更高 ， 和员工的沟通更有效 ， 让员工看到企业的前景和工作的意义 ， 激励员工的工作积极性和员工自豪感 。 一样的培训 ， 不一样的结果 ， 人的能力是不同的 ， 特别是学习能力 ， 在一次次的培训中 ， 那些进步最大的 ， 表现最亮眼的 ， 无疑是学习能力最强的 ， 发展潜力最大的 ， 也是公司最关注的 ， 为企业将来发展提前准备的人才 。 这也是企业培训最重要的目的之一 。
三、企业培训是维持企业健康运行的核心战略
老夏分析师|老板却说不是？，企业培训最终为了什么？解决问题OR提高效益
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现在社会已经步入知识与信息时代 ， 企业要想谋得生存 ， 就必须对知识和高素质人才高度重视 。 现在很多中小企业不重视培训对于员工和企业带来的福利 ， 甚至根本没有培训的机制 。 导致企业内员工能力、员工素质参差不齐 ， 离职率居高不下 。
企业内训培训需要成为日常管理的一个重要环节 ， 在很多知名企业里 ， 培训已经是人才培养机制里一个系统的常规动作了 ， 但是很多中小企业在这方面的表现欠佳 ， 对培训的重要性和目的缺乏认识 。
人才培养机制方面的落后 ， 反映了一家企业没有清晰的认识 ， 这是战略上的缺乏 。 很多企业希望快速的有成果、有利润 ， 而忽视了人才培养 ， 在企业经久不衰的过程中 ， 会发挥重要的作用 。
员工没有主人翁意识 ， 不知道企业文化 ， 不认同企业的管理模式等等 ， 很多都是因为缺乏系统的培训环节所导致的 。 企业里人才培养与培训机制是企业维持健康运行的核心战略 ， 是企业家运筹帷幄 ， 凝聚共识以及提升沟通能力的最佳途径 。


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