这类测试通常要求应聘者模拟市场上存在竞争关系的两个或多个公司的成员，就如何在激烈的市场竞争中立足等方面提出一些实际问题的解决方案 。
这类问题一般模拟真实商业环境中的案例，应聘者可能要在如何生产、如何做广告宣传以及保持多少存货等商业问题作出决策 。
（7）一对一面试 。
多数 AC 面试要求至少有一名面试官对每一位应聘者进行面试，并对应聘者当前兴趣、背景、过去表现和动机等进行考核 。
四、行为面试 。
是外企招聘时最常用的面试方式，通过一系列基于具体行为的问题，来考察应聘者特定方面的素质及能力 。
用类似「这件事情发生在什么时候?」、「您当时是怎样思考的?」、「为此您采取了什么措施来解决这个问题?」等问题 ， 来考察应聘者在过去某种特定事件中的具体表现 。
随后，面试官会运用素质模型对应聘者在过往表现出的素质进行评价，并以此推测其在今后工作中的行为表现 。
行为面试应用非常广泛 ， 基本上快速消费品行业的企业 ， 如宝洁、雀巢、箭牌、强生、高露洁等 ， 在面试中都采用行为面试问答方式来考察应聘者的综合素质 。
其他行业，如四大会计师事务所、咨询公司也有使用，宝洁面试八大问题就是经典的行为面试问题 。
例如：请举例说明你在一项团队活动中如何团结他人，并且起到领导者的作用 ， 并带领团队最终获得所希望的结果 。
五、压力面试 。
是指有意制造紧张，以了解求职者将如何面对工作压力的一种面试形式 。
事实上，压力面试不是单独存在的一类面试 ， 往往是穿插在面试过程中 。
面试人通过提出不礼貌、冒犯的问题 ， 或者用怀疑、尖锐、挑衅的语气发问，使应聘者感到不舒服，针对某一事项或问题做一连串的发问，直到应聘者无法忍受 。
其目的是考察应聘者对压力的承受能力、应变能力和人际关系处理能力等 。
压力面试的考察要点：心理承受能力、抗高压能力、应变能力、人际交往能力、沟通能力等等 。
应聘者在应对压力面试时，首先是要能识别面试官在进行的是压力测试，其次必须保持情绪稳定，用敏捷的思维和良好的控制力来化解面试官的压力拷问 。
六、电话面试 。
即通过电话沟通，了解应聘者的基本情况，一般会在电话中让应聘者进行自我介绍 ， 然后针对简历中的信息进行提问 。
这种面试方式会来得突然，HR 不会跟你约好时间再打电话给你，往往让你措手不及，没有任何准备 。
所以，有个小建议，如果接到这种电话 ， 可以说你正在外面或者做着什么，然后在电话中跟 HR 约个时间，到时你就可以做好准备再进行电话面试 。
但一定要沟通好，避免错失机会 。
七、结构化面试 。
是一种标准化的面试形式 。
标准化指的是面试流程、内容、评分方式等都已经设定好，面试官会按照设定的方案进行 ， 这是一种结构严密、标准化程度高、层次性强的面试方式 。
目前来说，结构化面试在公务员、事业单位、国企中的面试运用得比较多 。
八、半结构化面试 。
是指对面试中的部分内容做统一要求，有统一标准，而部分内容则不做要求 。
例如面试官可以在预先设计好的问题上逐步进行提问，也可以根据面试者的简历、面试情况进行随机提问 。
相对于结构化面试来说是比较灵活的一种面试方式，也是在公务员、事业单位、国企中的面试运用得比较多 。
九、情景模拟 。
也叫情景面试，目前也有比较多的企业运用，即面试题就是一些情景类的问题，给一个特定的情景 ， 看看你在这个情景中是如何反应 ， 如何处理的 。
往往给出的情景会是你所应聘岗位工作中的一些实际情况，所以在面试前一定要对自己所应聘岗位的工作内容有所了解 。
十、目前来说，自我介绍 + 提问是普遍、基础、简单的面试方式，还有一些公司会采用辩论、演讲的面试方式 。
希望能帮到你！ 。
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